Basic HTML Version
V rámci organizačních změn v OKD se stal dnem 1. 7. 1990 k. p.
Rekultivace odštěpným závodem OKD Ostrava (OKD Rekultiva-
ce, odštěpný závod).
Na základě rozhodnutí ministra hospodářství ČSFR ze dne
29. 12. 1990 vznikla dnem 1. 1. 1991 akciová společnost Ostrav-
sko-karvinské doly se sídlem v Ostravě. Tímto dnem rovněž vzniká
nový název našeho podniku, a to OKD, a. s., Rekultivace, Havířov.
V roce 1991 se rovněž mění struktura našeho podniku. Stávající
dvoustupňové řízení společnosti, které se skládalo ze závodu tech-
nické rekultivace a závodu zemědělské rekultivace, bylo zrušeno.
Jednotlivé závody přešly pod vedení náměstků (náměstek pro ze-
mědělskou výrobu, náměstek pro rekultivační práce).
Na základě rozhodnutí představenstva OKD, a. s., vznikla ke
dni 18. 1. 1994 OKD, Rekultivace, akciová společnost, se sídlem
v Havířově se základním jměním 581 mil. Kč. V roce vzniku akciové
společnosti byly podnikatelské aktivity zaměřeny z převážné části
na asanačně-rekultivační činnost, budování skládek komunálních
a průmyslových odpadů, dekontaminaci zemin, opravárenství,
údržbu pozemků a omezenou rostlinnou výrobu. Přijetím motta
„Návrat k čisté přírodě“
se naše společnost zaměřila na aktivity
související s ekologií a zlepšením životního prostředí. Realizuje-
me se zejména v našem regionu, ale i mimo něj. Podíleli jsme se
rovněž na obnově krajiny v podhůří Jeseníků zahlazováním eko-
logických škod způsobených v chráněné oblasti. Mezi významné
ekologické akce tohoto období patří výstavby skládky popílku
pro Elektrárnu Dětmarovice, skládky v prostoru Centrálního od-
valu Zárubek pro ukládání zvlášť nebezpečných a ostatních odpa-
dů a skládky komunálního odpadu pro DEPOS Horní Suchá, a. s.
Ve svých aktivitách v péči o životní prostředí se OKD Rekulti-
vace, a. s., také aktivně podílela na vzniku společnosti Depos
Horní Suchá, a. s., která vznikla na základě potřeby obcí a okresu
Karviná pro nakládání s odpady v souladu s platnou legislativou.
Po svém založení v roce 1994 společnost v lednu 1995 zahájila
svoji praktickou činnost zprovozněním skládky odpadů skupiny
S – OO (ostatní odpady). Již v průběhu roku 1995 firma vstoupi-
la také na trh svozu odpadů. V dubnu roku 2000 byla společnost
certifikována podle standardů řady norem ČSN EN ISO 14001
(systém environmentálního managementu) a následně podle nor-
my ČSN EN ISO 9001 (systém řízení jakosti) pro rozsah platnosti
Svoz a nakládání komunálního odpadu. V červnu 2006 společ-
nost získala certifikát „Oborový podnik pro nakládání s odpa-
dy“. V souladu se zákonem č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení
a o změně některých zákonů, byla společnost Depos Horní Su-
chá, a. s., zařazena mezi subjekty kritické infrastruktury České re-
publiky regionálního významu. V současné době jsou akcionáři
této společnosti města Karviná, Havířov, Orlová, Petřvald a obce
Horní Suchá, Albrechtice, Stonava, Těrlicko. Největším akcioná-
řem společnosti s 20,54 % akcií je AWT Rekultivace a. s.
V organizačním uspořádání podniku převažoval systém tří
výrobních závodů a pomocných středisek:
1. asanační a rekultivační závod
2. zemědělský účelový závod
3. zahradnický závod.
Po nějakou dobu podléhala přímo podnikovému ředitelství
i samostatná střediska: loupárna brambor, účelové sady,
mechanické dílny v Horní Suché a stavební údržba v Dolní Suché.
Od roku 1973 dochází k začleňování samostatných středisek do
zemědělského účelového závodu a od roku 1975 ke zrušení za-
hradnického závodu a začlenění zahradnické výroby do tohoto
závodu. Od 1. ledna 1977 se stal na základě rozhodnutí Minister-
stva paliv a energetiky ČSSR z národního podniku Ostravsko-kar-
vinský revír, Rekultivace, koncernový podnik se sídlem v Havířově.
Význam a postavení k. p. Rekultivace významně vzrostl především
činností a kompetencí, které do zřízení k. p. Rekultivace zajišťova-
ly nadřízené orgány, případně jiné organizace v rámci OKD, resp.
jiné celostátní instituce.
Podnik byl pověřen řízením na základě změny organizační nápl-
ně dle příkazu GŘ 25 z roku 1977, a to v oblastech:
• v roce 1987 byl k. p. Rekultivace pověřen zavedením jednot-
né evidence pozemků celého koncernu
• v roce 1978 byly ke k. p. Rekultivace převedeny pozemky od
jednotlivých koncernových podniků, které nesloužily k jejich
provozu
• v roce 1978 bylo provedeno soustředění veškeré přípravné
a projektové činnosti rekultivací a asanací k projektovému
středisku k. p. Rekultivace
• v roce 1979 byla provedena centralizace veškeré „realizační“
rekultivační a asanační činnosti od 18 koncernových podniků
• v roce 1977 došlo k reorganizaci odboru důlních škod a jeho
převodu ke k. p. Rekultivace
• v roce 1979 byla ke k. p. Rekultivace převedena od všech
koncernových podniků a koncernových účelových organiza-
cí agenda vypořádání škod způsobených důlní činností
• v roce 1978 byla zahájena delimitace a centralizace hospo-
daření s důlním kamenem od všech důlních organizací
ke k. p. Rekultivace.
V asanačně-rekultivační činnosti se podařilo:
• asanovat a rekultivovat 32 kuželových hald, kdysi tak typic-
kých pro naši hornickou krajinu
• utlumit veškeré staré hořící odvaly, a tím přispět k ozdravění
ovzduší
• zkvalitnit asanačně-rekultivační práce od projektové doku-
mentace až po jejich konečnou realizační zemědělskou fázi.
09